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Motociclista en una carretera de montaña de Antioquia al amanecer
Imagen de ambiente

Rayros

Crédito para motocicletas de trabajo, con score de riesgo propio y operación directa con el cliente.

Ubicación
Antioquia y Eje Cafetero
Sector
Servicios financieros
Etapa
Empresa en operación
La oportunidad

Una financiera que atiende a quien la banca tradicional deja por fuera —mineros, campesinos, trabajadores independientes— para quienes la motocicleta es su herramienta de trabajo.

Rayros financia motocicletas a través de concesionarios aliados. Su foco son personas con ingresos reales pero informales, para quienes la moto no es un lujo sino su medio de trabajo y movilidad. Desde 2020, sus ventas financiadas pasaron de 15 a 70 motocicletas al mes, según el promotor.

La compañía gestiona el crédito completo —desde la solicitud hasta el recaudo— con un motor de decisión propio. Los montos de crédito que otorga a sus clientes no corresponden al monto de inversión en la empresa: las condiciones para el inversionista se conversan directamente con RC.

Cifras clave
  • Reportado: dato del material del promotor
  • Proyección: resultado de un modelo o meta
  • Por confirmar
3.202
Créditos aprobados históricamente
Reportado
748
Créditos activos
Reportado
USD 1.137.000
Capital vigente de la cartera
Reportado
USD 95.000
Recaudo mensual aproximado
Reportado
70%
Tasa de aprobación de crédito
Reportado
7
Convenios activos con concesionarios de motocicletas
Reportado
Cómo funciona

Del concesionarioa la carretera.

  1. 1

    El cliente llega al concesionario aliado

    Sin historial crediticio, con ingresos reales pero informales.

  2. 2

    El asesor ofrece Rayros

    La financiación se presenta en el punto de venta.

  3. 3

    Registro y solicitud

    El cliente se registra y solicita el crédito de forma digital.

  4. 4

    Motor de decisión propio

    Score de riesgo construido sobre el conocimiento del cliente local.

  5. 5

    Rayros gestiona el crédito completo

    Desembolso, seguro, prenda sobre la moto y recaudo.

  6. 6

    Entrega de la motocicleta

    Una herramienta de trabajo que se paga con su propio uso.

Plan 2026

Metas de crecimiento presentadas por la compañía. Son objetivos, no resultados alcanzados.

28
Concesionarios aliados al cierre de 2026
Proyección
200
Créditos mensuales
Proyección
USD 250.000
Colocación mensual
Proyección
USD 5.000.000
Portafolio objetivo
Proyección
1.000.000motocicletas vendidas al año en Colombia
USD 644 Mmercado anual de crédito para motos en Colombia
50–70 %de las ventas de baja y mediana cilindrada se financian

Cifras de mercado reportadas por el promotor.

Galería

Rayros, en imágenes.

Pantallas de la aplicación de crédito de Rayros
Experiencia digital del cliente · material del promotor
Motociclista en carretera con la marca Rayros
Material del promotor
Por qué esta oportunidad
  1. 01

    Una brecha real

    Según el promotor, solo 2 de cada 10 créditos se aprueban en la banca tradicional para este perfil. La alternativa suele ser el préstamo informal, con intereses abusivos.

  2. 02

    Score de riesgo propio

    Decisiones rápidas con un modelo de riesgo construido sobre el conocimiento del cliente local, con cuotas según su capacidad real y tasas dentro de la ley.

  3. 03

    Mitigación de la mora

    Seguro personalizado, prenda sobre la motocicleta y cotitular cuando aplica.

  4. 04

    Crecimiento por alianzas

    El modelo escala mediante convenios con concesionarios; el promotor identifica potencial para 60 concesionarios en 4 departamentos.

Ubicación

Antioquia y Eje Cafetero

Operación con concesionarios aliados en Antioquia y el Eje Cafetero, una región que el promotor estima en 190.000 motocicletas vendidas al año.

Información disponible
  • Presentación corporativa 2026
  • Indicadores de cartera y recaudo
  • Plan de crecimiento 2026
  • Condiciones para el inversionista, bajo solicitud

Se comparte bajo solicitud y, cuando aplica, bajo acuerdo de confidencialidad.

Cómo lo acompañaRC Invex.

  1. 01Evaluación inicial
  2. 02Revisión de la información
  3. 03Estructuración
  4. 04Acompañamiento de la operación
Conocer el método completo →
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